<html>
  <head>

    <meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=utf-8">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <p>Hi everyone, <br>
      <br>
      <br>
      Firstly, I’d like to echo Hugh’s words, and strongly underline our
      joint, united, and well considered approach into this election. We
      both care deeply about the ideas and fundamentals of free and
      opensource hardware, software, data and communities - as evidenced
      by our commitment to LA over the past many years. <br>
    </p>
    <p>The choice we present you with is deliberately designed to elicit
      a mandate on how you would like us to steer Linux Australia in the
      coming years. <br>
      <br>
      I see three paths for Linux Australia’s future, the foundations
      and drivers of which were covered in ‘Inflection Point - a white
      paper on LA’s future to 2020’ in late 2015 - an attempt to gather
      broad thoughts on a long term strategy for the organisation.
      <a class="moz-txt-link-freetext" href="https://goo.gl/08fGqr">https://goo.gl/08fGqr</a>. This document did not have the outcome I
      was hoping for - some sort of consensus agreement on a future for
      Linux Australia, however it did start to spur discussion and
      reflection on where we want our organisation to go. <br>
      <br>
      To be clear, I am advocating for Scenario 2 below - Linux
      Australia makes key investments in a number of areas, offloading
      activities from an overloaded Council and volunteer base, allowing
      Council to focus efforts on stronger governance, advocacy and
      strengthening our membership base. We cannot undertake these
      efforts while we carry the load of ‘business as usual’ activities
      for Linux Australia. If we think of LA’s activities in terms of
      MoSCoW - must do, should do, could do, won’t do - we are currently
      struggling in terms of capacity to do the things that must be
      legally done as an incorporated association. This leaves no
      capacity for the things we should be doing, or would even like to
      be doing. <br>
      <br>
      Should I not be elected to the President role - and I strongly
      encourage others to nominate for this role if they have a strong
      vision and desire to do so - then I would seek to serve as OCM to
      provide organisational continuity to Council 2017, and allow
      others with a strong vision to lead.<br>
      <br>
      In terms of professional background, I bring to the table a strong
      technical background in web development, applications development,
      root cause analysis, videoconferencing and digital. I’ve held
      management and team leadership roles for nearly 15 years, have
      served 3 terms on Council in office-bearer roles (Secretary and
      VP), and was 2IC of linux.conf.au 2016 Geelong - LCA By the Bay -
      under David Bell’s excellent leadership. I also serve as Treasurer
      of Creative Geelong, Inc. I’m known for strong organisational
      skills and solid, well-structured governance documents. <br>
      <br>
      I ask not that you vote for me specifically - but give
      consideration and reflection to the direction you would like Linux
      Australia to take, and vote accordingly. <br>
      <br>
      <br>
      With kind regards, <br>
      Kathy<br>
      <br>
    </p>
    <meta charset="utf-8">
    <h2 dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:18pt;margin-bottom:6pt;"
      id="docs-internal-guid-c084c67c-8ea2-9f6a-97b9-1aea8d3aee4e"><span
style="font-size:21.333333333333332px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">
        <hr></span></h2>
    <h2 dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:18pt;margin-bottom:6pt;"><span
style="font-size:21.333333333333332px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Scenario
        1 - continue on current course</span></h2>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Under
        this scenario, LA continues pretty much on its current course. </span></p>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">The
        7-member Council continues to be a volunteer force, and while
        passionate and dedicated, is overloaded by the demands of
        running an incorporated association that has a significant
        annual turnover and large stable of open source events. </span></p>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Without
        investment in a membership platform to communicate with members,
        member engagement continues to be suboptimal, centred on social
        media and mailing lists. Efforts to activate a membership
        pipeline focussed on younger and newer community members are not
        undertaken, and so the membership continues to 'age out', both
        due to other commitments (children, career, care of elderly
        relatives), lack of interest and so on.</span></p>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">In
        order to reduce Council and volunteer burnout, activities of the
        organisation are pared back to ‘minimum viable LA’, and
        decisions on whether to auspice events are made in this light -
        that is, are there sufficient volunteer hours to provide
        effective event oversight, or will auspicing this event mean
        that we don’t have bandwidth to do something else?</span></p>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Eventually
        this could lead to the key events of Linux Australia
        incorporating under their own brands / associations, removing
        the need for the oversight / administration role played by LA.
        Some of the events may not have the strength to form their own
        independent group and so may cease to run, or may be auspiced by
        local organisations. LUGs could continue to dwindle as the need
        for them - aside from being a technical community - is
        diminished by the internet, and the wide availability of
        information. The role of advocating for free and open
        technologies will likely fall to other groups, such as
        Electronic Frontiers Australia, Open Knowledge Foundation and
        the Open Australia Foundation.</span></p>
    <h2 dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:18pt;margin-bottom:6pt;"><span
style="font-size:21.333333333333332px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Scenario
        2 - middle road course with investment in key areas</span></h2>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">This
        is the scenario I’m advocating for. </span></p>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Under
        this scenario, LA makes some key strategic investments in areas
        such as;</span></p>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <ul style="margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;">
      <li dir="ltr"
style="list-style-type:disc;font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">
        <p dir="ltr"
          style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:700;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Membership
            platform</span><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">
            - investment is made in CiviCRM or similar, making
            membership onboarding, communication and renewal much
            easier.</span></p>
      </li>
      <li dir="ltr"
style="list-style-type:disc;font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">
        <p dir="ltr"
          style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:700;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Hired
            help</span><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">,
            such as through contractors - investment is made in
            offloading administrative and financial tasks to contractors
            to ease the 'doing' workload of Council and Subcommittees,
            reducing overload</span></p>
      </li>
      <li dir="ltr"
style="list-style-type:disc;font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">
        <p dir="ltr"
          style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:700;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Digital
            presence</span><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">
            - investment is made in refreshing the website and social
            media of Linux Australia, better serving as a promotion and
            pipeline mechanism</span></p>
      </li>
    </ul>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">These
        actions help to reduce the load on Council and Subcommittees,
        and help to build a pipeline of newer members for the
        organisation. The events auspiced by Linux Australia remain so,
        now that additional capacity and competencies are available to
        ensure their effective running. The passion and will of Members
        is better able to be harnessed through the Membership platform,
        so the risk of burnout and overload is reduced (but not
        eliminated). </span></p>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Because
        assistance is available for the day to day running of the
        organisation, Council and Members are better positioned to take
        on additional activities such as whitepapers and submissions to
        government, furthering the objectives and values of the
        organisation.</span></p>
    <h3 dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:16pt;margin-bottom:4pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">As
        you can see, these three options exist on a continuum from
        purely grass-roots to heavily commercialised. However, if we go
        too far down the commercialisation spectrum, then we might
        become something I don’t think we want to be - Scenario 3:</span></h3>
    <h2 dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:18pt;margin-bottom:6pt;"><span
style="font-size:21.333333333333332px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Scenario
        3 - more commercially focussed organisation</span></h2>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Under
        this scenario, Linux Australia evolves into a fully commercial
        operation, with paid staff to undertake key functions of the
        organisation, and paid leaders. Staff would work on Linux
        Australia events and projects on a part time or full time basis,
        and undertake work which furthers the objectives and values of
        the organisation - like many of the items on our ‘it would be
        nice to do X’ list. </span></p>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Linux
        Australia events under this scenario would no longer be purely
        grassroots-organised. This is a double edged sword. The events
        would generally have a more commercial flavour, and ticket
        prices would increase to cover the labour costs of staff. This
        would necessitate legal changes to transition from an
        incorporated association to a company structure. <br>
      </span></p>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"><br>
      </span></p>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">To
        reiterate the point I make above, this isn’t something I think
        we want to be.</span></p>
    <div dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br>
    </div>
    <p dir="ltr"
      style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span
style="font-size:14.666666666666666px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
    <hr>
    <p><br>
    </p>
    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 
--
Kathy Reid
Independent digital consultant

       email: <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:kathy@kathyreid.id.au">kathy@kathyreid.id.au</a>
      mobile: 0418 130 636
     twitter: @kathyreid
        blog: <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://blog.kathyreid.id.au">http://blog.kathyreid.id.au</a>
    linkedin: <a class="moz-txt-link-freetext" href="https://au.linkedin.com/in/kathyreid">https://au.linkedin.com/in/kathyreid</a>


</pre>
  </body>
</html>